De la technologie au marché
Vendre plus et vendre mieux sur les marchés BtoB, industriels et technologiques
FORMATION
TECH TO SALES
Vous êtes de formation technique. Adoptez le savoir faire et le mental des meilleurs technico-commerciaux et ingénieurs d’affaires.
LES CLÉS DU BUSINESS DÉVELOPPEMENT EN BTOB
Start-ups, PME et ETI technologiques, voici les clefs essentielles pour réussir votre développement sur des marchés BtoB, Industriels et Technologiques.
formation
TECH TO SALES
POUR QUI ?
Vous êtes de formation technique et vous évoluez vers des fonctions commerciales ou d’interface client (technico-commercial, ingénieur d’affaires, chargé d’affaires, chef de projet…).
POUR QUoI ?
Pour adopter le savoir-faire et le mental des meilleurs technico-commerciaux et ingénieurs d’affaires.
comment ?
Une formation 100% en ligne, souple et adaptative, mais aussi la possibilité d’un programme spécifique à votre entreprise en « blended learning ».
formation
LES CLÉS DU BUSINESS DÉVELOPPEMENT EN BTOB
POUR QUI ?
POUR QUoI ?
comment ?
POUR QUI ?
Vous dirigez une Start-Up, une PME, ou vous avez la responsabilité d’une Business Unit dans une ETI ou un grand groupe et vous êtes « accountable » sur le Business Développement.
POUR QUoI ?
Pour comprendre les mécanismes propres aux marchés Btob, Industriels et Technologiques. Mais aussi pour apprendre à définir et déployer un plan Marketing porteur de Business Développement.
COMMENT ?
Une formation 100% en ligne, souple et adaptative, mais aussi la possibilité d’un programme spécifique à votre entreprise en « blended learning ».
CONSEIL
conseil
STRATÉGIE
POUR QUI ?
Vous dirigez une Start-Up, une PME, ou vous avez la responsabilité d’une Business Unit dans une ETI ou un grand groupe et vous êtes « accountable » sur la Stratégie et ses résultats.
POUR QUOI ?
Pour mettre en place les actions et les processus qui garantiront le succès de votre Business développement grâce à une roadmap stratégique adaptée à vos circonstances.
COMMENT ?
Une intervention de conseil à la carte, en intimité totale avec votre premier cercle de direction (Comex, Codir ou autre instance…).
POUR QUI ?
Vous dirigez une Start-Up, une PME, ou vous avez la responsabilité d’une Business Unit dans une ETI ou un grand groupe et vous êtes « accountable » sur la Stratégie et ses résultats.
POUR QUOI ?
Pour mettre en place les actions et les processus qui garantiront le succès de votre Business développement grâce à une roadmap stratégique adaptée à vos circonstances.
COMMENT ?
Une intervention de conseil à la carte, en intimité totale avec votre premier cercle de direction (Comex, Codir ou autre instance…).
POUR QUI ?
Vous dirigez une Start-Up, une PME, ou vous avez la responsabilité d’une Business Unit dans une ETI ou un grand groupe et vous êtes « accountable » sur la Stratégie et ses résultats.
POUR QUOI ?
Pour mettre en place les actions et les processus qui garantiront le succès de votre Business développement grâce à une roadmap stratégique adaptée à vos circonstances.
COMMENT ?
Une intervention de conseil à la carte, en intimité totale avec votre premier cercle de direction (Comex, Codir ou autre instance…).
Vous désirez clarifier votre vision, fixer le cap et aligner vos équipes avec un plan stratégique mobilisateur ?
Vous vous questionnez sur les meilleures modalités de croissance ?
Vous souhaitez conquérir de nouveaux marchés ?
Innover, vous diversifier et élargir votre gamme ?
pour mener des diagnostics stratégiques, nous sommes rompus à l’exercice de réflexion stratégique pour des entreprises de toutes tailles.
Nous vous aiderons à
puis à les mettre en forme dans des plans qui ne resteront pas dans des tiroirs.
Nous avons accompagné
dans cette démarche.
conseil
marketing technologique
POUR QUI ?
Vous dirigez une Start-Up, une PME, ou vous avez la responsabilité d’une Business Unit dans une ETI ou un grand groupe et vous êtes « accountable » sur la réussite Marketing de votre unité.
POUR QUOI ?
Pour construire le meilleur plan Marketing possible, pour combiner les nouvelles approches de Marketing Digital, d’Inbound Marketing aux approches classiques toujours nécessaires. Aussi pour réussir l’articulation toujours délicate entre le Marketing et les « Sales ».
COMMENT ?
Une intervention de conseil à la carte, pragmatique et opérationnelle en immersion au plus près de vos équipes Marketing / Communication et Ventes
conseil
marketing technologique
POUR QUI ?
POUR QUOI ?
COMMENT ?
Vous dirigez une Start-Up, une PME, ou vous avez la responsabilité d’une Business Unit dans une ETI ou un grand groupe et vous êtes « accountable » sur la réussite Marketing de votre unité.
Pour construire le meilleur plan Marketing possible, pour combiner les nouvelles approches de Marketing Digital, d’Inbound Marketing aux approches classiques toujours nécessaires. Aussi pour réussir l’articulation toujours délicate entre le Marketing et les « Sales ».
Une intervention de conseil à la carte, pragmatique et opérationnelle en immersion au plus près de vos équipes Marketing / Communication et Ventes
Comment disposer de toute l’information nécessaire en temps réel sur mes marchés ?
Comment segmenter mes marchés et positionner mon offre ?
Comment générer des leads fortement qualifiés pour mes équipes commerciales ?
En tant qu’experts en développement commercial sur les marchés BtoB, nous allons vous aider à mettre en place les meilleurs outils pour assurer votre performance Marketing et Commerciale.
Mise en place et prise en main rapide de votre CRM
Actions de Marketing Digital / Inbound Marketing clés en mains
Tableaux de bord immédiatement opérationnels
En tant qu’experts en développement commercial sur les marchés BtoB, nous allons vous aider à mettre en place les meilleurs outils pour assurer votre performance Marketing et Commerciale.
Mise en place et prise en main rapide de votre CRM
Actions de Marketing Digital / Inbound Marketing clés en mains
Tableaux de bord immédiatement opérationnels
conseil
BUSINESS DÉVELOPPEMENT
POUR QUI ?
Vous dirigez une Start-Up, une PME, ou vous avez la responsabilité d’une Business Unit dans une ETI ou un grand groupe et vous êtes « accountable » sur le Business Développement.
POUR QUOI ?
Pour mettre en place les actions et les processus opérationnels qui garantiront le succès de votre Business développement.
COMMENT ?
Une intervention de conseil à la carte, pragmatique et opérationnelle en immersion au plus près de vos équipes.
Comment structurer mon plan de développement ?
Comment passer effectivement à l’action ?
Comment créer et mobiliser une équipe commerciale performante ?
Depuis plus de 30 ans nous aidons nos clients à traduire leurs stratégies en plans opérationnels.
Ensemble, nous allons :
créer votre
poser clairement des
par segment de marché
programmer des
pour vos équipes
vous aider à répondre à des
définir les
pour votre situation particulière
De la technologie au marché
Vendre plus et vendre mieux sur les marchés BtoB, industriels et technologiques
LE COIN DES RH
Nos formations en ligne vous permettent de proposer systématiquement un parcours de montée en compétences à vos « Techs » vers les fonctions Marketing, Commerciales ou d’interface client.
La formation est dispensée via un Learning Management System (LMS) permettant un accès 24/24 et 7/7 pour une appropriation progressive selon les disponibilités de chacun.
Chaque formation est structurée en modules indépendants comprenant des vidéos, un manuel PDF qui reprend tous les concepts abordés dans les vidéos et un Quizz de fin de module pour que chacun puisse évaluer sa progression.
LE COIN DES RH
Nos formations en ligne vous permettent de proposer systématiquement un parcours de montée en compétences à vos « Techs » vers les fonctions Marketing, Commerciales ou d’interface client.
La formation est dispensée via un Learning Management System (LMS) permettant un accès 24/24 et 7/7 pour une appropriation progressive selon les disponibilités de chacun.
Chaque formation est structurée en modules indépendants comprenant des vidéos, un manuel PDF qui reprend tous les concepts abordés dans les vidéos et un Quizz de fin de module pour que chacun puisse évaluer sa progression.
Des parcours spécifiques, propres à votre entreprise (Contenus spécifiques, Blended Learning, charte graphique…) peuvent être conçus sur demande.
Nos formations sont éligibles au titre de la formation professionnelle.
De la technologie au marché
Vendre plus et vendre mieux sur les marchés BtoB, industriels et technologiques
QUI SUIS-JE ?
Louis GAMBINO
CEO Bizdev Up
JE SUIS
Consultant, Formateur professionnel, expert en Marketing Industriel et Technologique, ainsi qu’en stratégie Business to Business.
MON OBJECTIF
Faire monter vos équipes en compétence pour performer en Stratégie et Business Développement, via la Formation et/ou le Conseil.
UN PEU D'histoire
Diplômé de l’Ecole Supérieure de Commerce de Toulouse (désormais TBS) j’ai occupé des postes de direction commerciale dans des PME BtoB. J’ai ensuite créé le cabinet QUADRIUM spécialisé en Marketing Technologique. Début 2023, après plus de 30 ans d’activité, j’ai cédé QUADRIUM , pour créer BIZDEV UP qui se dédie exclusivement à la Formation et au Conseil en Business Développement en BtoB.
Une garantie de sérieux
Expérience
30 années
d’expérience en marketing BtoB et marketing par affaires
expertise
Une connaissance approfondie des
marchés btob
process
Des
PROCESS MARKETING
et commerciaux éprouvés au contact du
terrain
Une immersion profonde dans les réseaux industriels et technologiques
Bizdev Up est membre
du pôle Aerospace Valley
du Cluster TOTEM dédié à la mobilité
du club des offreurs de solution Industrie du Futur
Nous collaborons par ailleurs directement avec de nombreux clusters, pôles de compétitivité et institutionnels dans des secteurs d’activité et des domaines technologiques variés. Ceci nous confère une excellente connaissance des processus commerciaux en environnement complexes (marchés publics, fortes intensités technologiques…).
Ils nous font confiance
En plus de 30 ans d’existence, de
Quadrium à BizdevUp,
nous avons accumulé de nombreuses références auprès d’acteurs clés des marchés Industriels et Technologiques.
PMI TECHNOLOGIQUES
Grands groupes et ETI
ORGANISMES DE FORMATION, RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT TECHNOLOGIQUE
INSTITUTIONNELS
Ils nous font confiance
En plus de 30 ans d’existence, de
Quadrium à BizdevUp,
nous avons accumulé de nombreuses références auprès d’acteurs clés des marchés Industriels et Technologiques.
PMI TECHNOLOGIQUES
Grands groupes et ETI
ORGANISMES DE FORMATION, RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT TECHNOLOGIQUE
INSTITUTIONNELS