De la technologie au marché

Vendre plus et vendre mieux sur les marchés BtoB, industriels et technologiques

FORMATION

TECH TO SALES

Vous êtes de formation technique. Adoptez le savoir faire et le mental des meilleurs technico-commerciaux et ingénieurs d’affaires.

LES CLÉS DU BUSINESS DÉVELOPPEMENT EN BTOB

Start-ups, PME et ETI technologiques, voici les clefs essentielles pour réussir votre développement sur des marchés BtoB, Industriels et Technologiques.

formation

TECH TO SALES

POUR QUI ?

Vous êtes de formation technique et vous évoluez vers des fonctions commerciales ou d’interface client (technico-commercial, ingénieur d’affaires, chargé d’affaires, chef de projet…).

POUR QUoI ?

Pour adopter le savoir-faire et le mental des meilleurs technico-commerciaux et ingénieurs d’affaires.

comment ?

Une formation 100% en ligne, souple et adaptative, mais aussi la possibilité d’un programme spécifique à votre entreprise en « blended learning ».

formation

LES CLÉS DU BUSINESS DÉVELOPPEMENT EN BTOB

POUR QUI ?

POUR QUoI ?

comment ?

POUR QUI ?

Vous dirigez une Start-Up, une PME, ou vous avez la responsabilité d’une Business Unit dans une ETI ou un grand groupe et vous êtes « accountable » sur le Business Développement.

POUR QUoI ?

Pour comprendre les mécanismes propres aux marchés Btob, Industriels et Technologiques. Mais aussi pour apprendre à définir et déployer un plan Marketing porteur de Business Développement.

COMMENT ?

Une formation 100% en ligne, souple et adaptative, mais aussi la possibilité d’un programme spécifique à votre entreprise en « blended learning ».

CONSEIL

conseil

STRATÉGIE

POUR QUI ?

Vous dirigez une Start-Up, une PME, ou vous avez la responsabilité d’une Business Unit dans une ETI ou un grand groupe et vous êtes « accountable » sur la Stratégie et ses résultats.

POUR QUOI ?

Pour mettre en place les actions et les processus qui garantiront le succès de votre Business développement grâce à une roadmap stratégique adaptée à vos circonstances.

COMMENT ?

Une intervention de conseil à la carte, en intimité totale avec votre premier cercle de direction (Comex, Codir ou autre instance…).

POUR QUI ?

Vous dirigez une Start-Up, une PME, ou vous avez la responsabilité d’une Business Unit dans une ETI ou un grand groupe et vous êtes « accountable » sur la Stratégie et ses résultats.

POUR QUOI ?

Pour mettre en place les actions et les processus qui garantiront le succès de votre Business développement grâce à une roadmap stratégique adaptée à vos circonstances.

COMMENT ?

Une intervention de conseil à la carte, en intimité totale avec votre premier cercle de direction (Comex, Codir ou autre instance…).

POUR QUI ?

Vous dirigez une Start-Up, une PME, ou vous avez la responsabilité d’une Business Unit dans une ETI ou un grand groupe et vous êtes « accountable » sur la Stratégie et ses résultats.

POUR QUOI ?

Pour mettre en place les actions et les processus qui garantiront le succès de votre Business développement grâce à une roadmap stratégique adaptée à vos circonstances.

COMMENT ?

Une intervention de conseil à la carte, en intimité totale avec votre premier cercle de direction (Comex, Codir ou autre instance…).

Vous désirez clarifier votre vision, fixer le cap et aligner vos équipes avec un plan stratégique mobilisateur ?

Vous vous questionnez sur les meilleures modalités de croissance ?

Vous souhaitez conquérir de nouveaux marchés ?

Innover, vous diversifier et élargir votre gamme ?

pour mener des diagnostics stratégiques, nous sommes rompus à l’exercice de réflexion stratégique pour des entreprises de toutes tailles.

Nous vous aiderons à

puis à les mettre en forme dans des plans qui ne resteront pas dans des tiroirs.

Nous avons accompagné

dans cette démarche.

conseil

marketing technologique

POUR QUI ?

Vous dirigez une Start-Up, une PME, ou vous avez la responsabilité d’une Business Unit dans une ETI ou un grand groupe et vous êtes « accountable » sur la réussite Marketing de votre unité.

POUR QUOI ?

Pour construire le meilleur plan Marketing possible, pour combiner les nouvelles approches de Marketing Digital, d’Inbound Marketing aux approches classiques toujours nécessaires. Aussi pour réussir l’articulation toujours délicate entre le Marketing et les « Sales ».

COMMENT ?

Une intervention de conseil à la carte, pragmatique et opérationnelle en immersion au plus près de vos équipes Marketing / Communication et Ventes

conseil

marketing technologique

POUR QUI ?

POUR QUOI ?

COMMENT ?

Vous dirigez une Start-Up, une PME, ou vous avez la responsabilité d’une Business Unit dans une ETI ou un grand groupe et vous êtes « accountable » sur la réussite Marketing de votre unité.

Une intervention de conseil à la carte, pragmatique et opérationnelle en immersion au plus près de vos équipes Marketing / Communication et Ventes

Comment disposer de toute l’information nécessaire en temps réel sur mes marchés ?

Comment segmenter mes marchés et positionner mon offre ?

Comment générer des leads fortement qualifiés pour mes équipes commerciales ?

En tant qu’experts en développement commercial sur les marchés BtoB, nous allons vous aider à mettre en place les meilleurs outils pour assurer votre performance Marketing et Commerciale.

Mise en place et prise en main rapide de votre CRM

Actions de Marketing Digital / Inbound Marketing clés en mains

Tableaux de bord immédiatement opérationnels

En tant qu’experts en développement commercial sur les marchés BtoB, nous allons vous aider à mettre en place les meilleurs outils pour assurer votre performance Marketing et Commerciale.

Mise en place et prise en main rapide de votre CRM

Actions de Marketing Digital / Inbound Marketing clés en mains

Tableaux de bord immédiatement opérationnels

conseil

BUSINESS DÉVELOPPEMENT

POUR QUI ?

Vous dirigez une Start-Up, une PME, ou vous avez la responsabilité d’une Business Unit dans une ETI ou un grand groupe et vous êtes « accountable » sur le Business Développement.

POUR QUOI ?

Pour mettre en place les actions et les processus opérationnels qui garantiront le succès de votre Business développement.

COMMENT ?

Une intervention de conseil à la carte, pragmatique et opérationnelle en immersion au plus près de vos équipes.

Comment structurer mon plan de développement ?

Comment passer effectivement à l’action ?

Comment créer et mobiliser une équipe commerciale performante ?

Depuis plus de 30 ans nous aidons nos clients à traduire leurs stratégies en plans opérationnels.

Ensemble, nous allons :

créer votre

poser clairement des

par segment de marché

programmer des

pour vos équipes

vous aider à répondre à des

définir les

pour votre situation particulière

De la technologie au marché

Vendre plus et vendre mieux sur les marchés BtoB, industriels et technologiques

LE COIN DES RH

Nos formations en ligne vous permettent de proposer systématiquement un parcours de montée en compétences à vos « Techs » vers les fonctions Marketing, Commerciales ou d’interface client.

La formation est dispensée via un Learning Management System (LMS) permettant un accès 24/24 et 7/7 pour une appropriation progressive selon les disponibilités de chacun.

Chaque formation est structurée en modules indépendants comprenant des vidéos, un manuel PDF qui reprend tous les concepts abordés dans les vidéos et un Quizz de fin de module pour que chacun puisse évaluer sa progression.

LE COIN DES RH

Nos formations en ligne vous permettent de proposer systématiquement un parcours de montée en compétences à vos « Techs » vers les fonctions Marketing, Commerciales ou d’interface client.

La formation est dispensée via un Learning Management System (LMS) permettant un accès 24/24 et 7/7 pour une appropriation progressive selon les disponibilités de chacun.

Des parcours spécifiques, propres à votre entreprise (Contenus spécifiques, Blended Learning, charte graphique…) peuvent être conçus sur demande.

Nos formations sont éligibles au titre de la formation professionnelle.

De la technologie au marché

Vendre plus et vendre mieux sur les marchés BtoB, industriels et technologiques

QUI SUIS-JE ?

"BizDev Up, c'est la passion du business développement en BtoB sur des marchés industriels et technologiques."

Louis GAMBINO

CEO Bizdev Up

JE SUIS

Consultant, Formateur professionnel, expert en Marketing Industriel et Technologique, ainsi qu’en stratégie Business to Business.

MON OBJECTIF

Faire monter vos équipes en compétence pour performer en Stratégie et Business Développement, via la Formation et/ou le Conseil.

UN PEU D'histoire

Diplômé de l’Ecole Supérieure de Commerce de Toulouse (désormais TBS) j’ai occupé des postes de direction commerciale dans des PME BtoB. J’ai ensuite créé le cabinet QUADRIUM spécialisé en Marketing Technologique. Début 2023, après plus de 30 ans d’activité, j’ai cédé QUADRIUM , pour créer BIZDEV UP qui se dédie exclusivement à la Formation et au Conseil en Business Développement en BtoB.

Une garantie de sérieux

Expérience

30 années

d’expérience en marketing BtoB et marketing par affaires

expertise

Une connaissance approfondie des

marchés btob

process

Des

PROCESS MARKETING

et commerciaux éprouvés au contact du

terrain

Une immersion profonde dans les réseaux industriels et technologiques

Bizdev Up est membre

du pôle Aerospace Valley

du Cluster TOTEM dédié à la mobilité

du club des offreurs de solution Industrie du Futur

Nous collaborons par ailleurs directement avec de nombreux clusters, pôles de compétitivité et institutionnels dans des secteurs d’activité et des domaines technologiques variés. Ceci nous confère une excellente connaissance des processus commerciaux en environnement complexes (marchés publics, fortes intensités technologiques…).